Vale la pena probar esto!

Pomelli: el nuevo “asistente visual” de Google para pensar mejor en los negocios

Google está probando en Labs una herramienta experimental llamada Pomelli que, aunque muchos la miran con ojos educativos, tiene un potencial enorme para equipos de negocio, consultores, emprendedores y líderes.

En vez de enfocarnos en exámenes y tareas, vale la pena mirarla como lo que puede ser para una empresa:
un espacio visual para ordenar ideas complejas, tomar decisiones más claras y alinear a todo el equipo.

Qué aporta Pomelli a un equipo de negocio

Pomelli está pensada para ayudarte a explorar, estructurar y comunicar ideas complejas. Traducido al mundo empresarial, eso significa:

• Estrategia más clara

  • Mapear objetivos, riesgos, actores clave y escenarios en un solo espacio visual.

  • Desarmar un problema grande (por ejemplo, “entrar a un nuevo mercado”) en piezas manejables.

• Reuniones menos caóticas, más accionables

  • Organizar previamente la información de una reunión (datos, opciones, pros y contras).

  • Capturar en vivo decisiones, dependencias y próximos pasos como un “mapa de la conversación”.

• Onboarding y capacitación interna

  • Explicar procesos complejos (finanzas, compliance, impuestos, producto) en un esquema visual.

  • Crear una “vista general” para que nuevas personas entiendan rápido cómo funciona el negocio.

• Producto, ventas y storytelling

  • Traducir características técnicas en narrativas claras para clientes o inversores.

  • Mostrar visualmente el journey del cliente, el embudo de ventas o el mapa de valor.

Casos de uso concretos

Algunas ideas prácticas para usar Pomelli en empresas y emprendimientos:

1. Definir la estrategia del año

   • Objetivos → iniciativas → métricas → responsables → riesgos.

2. Lanzar un nuevo producto o servicio

   • Segmentos de clientes → propuesta de valor → canales → pricing → soporte.

3. Diseñar un nuevo servicio educativo o de consultoría

   • Dolor del cliente → solución → entregables → cronograma → puntos de contacto.

4. Almacenar el “conocimiento tácito” del equipo

   • Lo que hoy vive solo en la cabeza de los fundadores o managers se convierte en un mapa navegable.

Por qué vale la pena prestarle atención

En un contexto donde todos hablan de IA para generar texto o imágenes, Pomelli apunta a algo ligeramente distinto pero estratégico:
ayudar a las personas y equipos a pensar mejor y comunicar mejor.

Para negocios en Latinoamérica —muchas veces con equipos pequeños, recursos limitados y mil temas a la vez—, una herramienta que:

• baje la complejidad,

• ordene las ideas, y

• deje todo listo para ejecutar,

puede marcar la diferencia entre una buena intención y un plan que realmente se implementa.

Si te interesa, en una próxima edición puedo armar un mini-workflow “Pomelli para negocios”: cómo pasar de una idea difusa a un mapa accionable que sirva para tu equipo, tu junta directiva o tus clientes.

Fuente:
Pomelli – Google Labs
https://labs.google.com/pomelli/about/

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